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邵陽(yáng)市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)(集團(tuán))有限公司黨委 關(guān)于巡察整改進(jìn)展情況的通報(bào)
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邵陽(yáng)市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)(集團(tuán))有限公司黨委 關(guān)于巡察整改進(jìn)展情況的通報(bào)

  • 分類:新聞快訊
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  • 發(fā)布時(shí)間:2025-04-03 11:26

邵陽(yáng)市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)(集團(tuán))有限公司黨委 關(guān)于巡察整改進(jìn)展情況的通報(bào)

邵陽(yáng)市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)(集團(tuán))有限公司黨委

關(guān)于巡察整改進(jìn)展情況的通報(bào)

 

根據(jù)市委的統(tǒng)一部署,2024年3月6日至5月31日,市委第四巡察組對(duì)市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)(集團(tuán))有限公司黨委進(jìn)行了巡察。2024年7月10日,市委第四巡察組向市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)(集團(tuán))有限公司黨委反饋了巡察意見(jiàn)。按照巡察工作有關(guān)要求,現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。

一、組織整改落實(shí)情況

市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)(集團(tuán))有限公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想特別是習(xí)近平總書(shū)記在國(guó)有企業(yè)改革座談會(huì)上重要指示精神和考察湖南重要講話以及黨的二十屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于巡視工作的重要論述和中央、省委、市委關(guān)于新時(shí)代巡視巡察工作的新精神新要求,把巡察整改工作作為重大政治任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,進(jìn)一步強(qiáng)化理論武裝、貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,深入落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,始終堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,充分發(fā)揮國(guó)企黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”政治核心作用,準(zhǔn)確把握“完善現(xiàn)代企業(yè)制度”的核心要求,健全公司法人治理結(jié)構(gòu),嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,著力加強(qiáng)基層黨建工作,認(rèn)真履行“兩個(gè)責(zé)任”,嚴(yán)格落實(shí)巡察整改主體責(zé)任、確保巡察整改要求落到實(shí)處,為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、為做強(qiáng)做優(yōu)做大集團(tuán)公司提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

黨委書(shū)記謝文波堅(jiān)決扛牢巡察整改第一責(zé)任人責(zé)任,市委巡察組反饋巡察問(wèn)題后,立即組織召開(kāi)黨委會(huì)研究制定巡察整改方案,建立問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單,明確責(zé)任人、整改措施和時(shí)限,要求各部門對(duì)巡察反饋的問(wèn)題立即整改,不等不靠、立行立改,建立問(wèn)題整改臺(tái)賬,做到“一問(wèn)題一臺(tái)賬”,“一問(wèn)題一銷號(hào)”。

截止2025年2月,巡察反饋的32個(gè)具體問(wèn)題,已完成整改29個(gè),階段性完成3個(gè),未完成整改0個(gè);巡察交辦的立行立改3件,已辦結(jié)3件。

二、集中整改期內(nèi)已完成的整改事項(xiàng)

(一)反饋問(wèn)題:貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)企工作重要論述和指示批示精神及上級(jí)重大決策部署有差距

1.學(xué)懂弄通做實(shí)存在不足。

(1)問(wèn)題1:學(xué)習(xí)流于形式不深入。“第一議題”占比偏低;學(xué)習(xí)囫圇吞棗難以消化,存在一次性打包學(xué)習(xí)重要講話或文件精神現(xiàn)象。

整改情況:已完成。一是公司黨委修訂了《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)“第一議題”制度的通知》(邵規(guī)設(shè)黨字〔2024〕17號(hào)),巡察整改以來(lái),嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度。二是加強(qiáng)了議題審核。每次黨委會(huì)議題做到由黨委書(shū)記、分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審核把關(guān),適量安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,注重可操作性,防止學(xué)習(xí)流于形式,杜絕了一次性打包學(xué)習(xí)文件的情況發(fā)生。三是黨委會(huì)重新學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)規(guī)則》《關(guān)于進(jìn)一步提高黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量的意見(jiàn)》,進(jìn)一步提高了學(xué)習(xí)質(zhì)量。

(2)問(wèn)題2:理論聯(lián)系實(shí)際不緊密。在學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)、接續(xù)鄉(xiāng)村振興、城市新發(fā)展戰(zhàn)略等重要論述和指示精神方面,未與公司規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)深度融合,影響公司在節(jié)能綠色建筑設(shè)計(jì)方面優(yōu)勢(shì)發(fā)揮和能力提升。

整改情況:已完成。一是黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)了中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型的意見(jiàn)》。二是已將習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、城市新發(fā)展戰(zhàn)略等重要論述和指示精神,納入國(guó)土空間規(guī)劃院技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,并組織參加了相關(guān)學(xué)習(xí)。三是先后三次安排專業(yè)技術(shù)人員參加上級(jí)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)組織的有關(guān)綠色建筑、節(jié)能設(shè)計(jì)等城市新發(fā)展戰(zhàn)略等方面的培訓(xùn)。四是已在開(kāi)展規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí),積極貫徹落實(shí)黨中央精神,對(duì)與之相關(guān)的生態(tài)文明建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、城市新發(fā)展戰(zhàn)略等重要指導(dǎo)思想已在規(guī)劃設(shè)計(jì)背景、規(guī)劃設(shè)計(jì)理念與規(guī)劃設(shè)計(jì)原則等章節(jié)中予以落實(shí)。

2.意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)。

(3)問(wèn)題3:思想認(rèn)識(shí)不深,“四個(gè)納入”不到位。領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人述職述廉報(bào)告中無(wú)意識(shí)形態(tài)工作內(nèi)容。在開(kāi)展意識(shí)形態(tài)工作問(wèn)卷調(diào)查中,有部分人認(rèn)為公司黨委應(yīng)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。

整改情況:已完成。一是公司已制定出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制的實(shí)施方案》,通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),落實(shí)好“四個(gè)納入”要求。二是根據(jù)市委組織部有關(guān)工作要求和干部管理權(quán)限,結(jié)合2024年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)納入”要求,自覺(jué)將意識(shí)形態(tài)工作落實(shí)情況納入述職述廉報(bào)告。

(4)問(wèn)題4:工作制度不完善,執(zhí)行不嚴(yán)格。意識(shí)形態(tài)工作有關(guān)制度、重要內(nèi)容缺失。公司建立新聞稿件“三審”制度。實(shí)際工作中只審簽至二審。

整改情況:已完成。一是修訂完善集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制的實(shí)施辦法》《貫徹落實(shí)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施方案》等相關(guān)工作制度,進(jìn)一步深化巡察成果運(yùn)用,進(jìn)一步落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)落細(xì)。二是常態(tài)化開(kāi)展意識(shí)形態(tài)工作調(diào)度。公司黨委2024年兩次開(kāi)展意識(shí)形態(tài)分析研判,每半年聽(tīng)取一次意識(shí)形態(tài)工作匯報(bào),進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任,確保嚴(yán)格執(zhí)行。三是制定了《2024年輿情應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)事件處置方案》,將輿情應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)事件處置方案作為每年度必須制定的內(nèi)容,杜絕此類制度遺漏現(xiàn)象。四是嚴(yán)格執(zhí)行《邵陽(yáng)市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)(集團(tuán))有限公司企業(yè)文化宣傳及獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》,公司微信公眾號(hào)及官網(wǎng)發(fā)布的所有稿件都嚴(yán)格執(zhí)行了三審制,所有稿件三審會(huì)簽完成后才可發(fā)布稿件內(nèi)容,稿件供稿、三審人員名單同時(shí)發(fā)布在公眾號(hào)及網(wǎng)站文章末尾。

3.企業(yè)改革改制推進(jìn)緩慢。

(5)問(wèn)題5:機(jī)制未理順運(yùn)轉(zhuǎn)不順暢。如一院與二院業(yè)務(wù)重合,存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系;單位改制后員工在繳納職業(yè)年金方面,存在“同工不同酬”現(xiàn)象,影響整體積極性發(fā)揮。

整改情況:已完成。一是調(diào)整集團(tuán)班子成員分工,房建業(yè)務(wù)由同一位副總經(jīng)理分管,協(xié)調(diào)指揮兩個(gè)建筑院的業(yè)務(wù)開(kāi)拓工作;二是出臺(tái)了《房建業(yè)務(wù)項(xiàng)目備案登記管理辦法》,9月1日起實(shí)行,避免了兩個(gè)建筑院建筑業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。三是《企業(yè)年金方案及補(bǔ)繳實(shí)施細(xì)則》經(jīng)公司第一屆第二次職工代表大會(huì)審議通過(guò),公司已為非事業(yè)身份的聘用人員建立企業(yè)年金,企業(yè)年金繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與職業(yè)年金一致。

(6)問(wèn)題6:職工薪酬制度有待完善,分配、再分配、第三次分配制度體系未真正建立。

整改情況:已完成。公司聘請(qǐng)了上海某企業(yè)管理咨詢公司對(duì)集團(tuán)公司組織架構(gòu)、部門職責(zé)、崗位設(shè)置、績(jī)效考核、薪酬分配體系等進(jìn)行全過(guò)程、系統(tǒng)性的優(yōu)化調(diào)整,建立了以崗位為依據(jù)、以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配相關(guān)制度,即《部門職責(zé)說(shuō)明書(shū)》《崗位說(shuō)明書(shū)》《行政后勤崗位月度績(jī)效考核管理辦法》等。以上制度已經(jīng)黨委會(huì)研究同意,經(jīng)公司第一屆第二次職工代表大會(huì)審議通過(guò)。

(7)問(wèn)題7:企業(yè)工資未按規(guī)定程序核準(zhǔn)。

整改情況:已完成。編制了《企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法》《企業(yè)負(fù)責(zé)人2024年度績(jī)效考核辦法》《2024年度工資總額預(yù)算方案》,黨委會(huì)研究已報(bào)主管局,經(jīng)主管局審議通過(guò)并批復(fù)同意。

4.企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展后勁乏力。

(8)問(wèn)題8:市場(chǎng)轉(zhuǎn)型融合有差距。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)主要集中在本地,市區(qū)外業(yè)務(wù)占比不高,主動(dòng)走出去找市場(chǎng)、尋業(yè)務(wù)辦法不多。

整改情況:已完成。一是與縣(市)區(qū)設(shè)計(jì)院、省相關(guān)建筑設(shè)計(jì)院建立起合作機(jī)制;二是集團(tuán)班子成員按各自分區(qū)開(kāi)展各類業(yè)務(wù)聯(lián)系;三是與市相關(guān)部門簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,并開(kāi)展“爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)”各項(xiàng)工作,發(fā)揮了最大主觀能動(dòng)性,盡到了最大的努力,確保集團(tuán)公司平穩(wěn)運(yùn)行和良性發(fā)展。四是制定了《邵陽(yáng)市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)(集團(tuán))有限公司客戶回訪管理辦法(試行)》,加強(qiáng)了客戶關(guān)系,提升了客戶滿意度,增強(qiáng)了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。此外,規(guī)范化的收費(fèi)管理減少了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高了公司的運(yùn)營(yíng)效率。五是2024年度市區(qū)外的合同業(yè)務(wù)占比較2023年有所提升。

(9)問(wèn)題9:開(kāi)拓培育新業(yè)務(wù)能力較弱。

整改情況:已完成。一是每月的技術(shù)學(xué)習(xí)會(huì)議對(duì)裝配式建筑、綠色建筑、海綿城市技術(shù)進(jìn)行了學(xué)習(xí)與討論。 二是已按政策要求確保綠色建筑、海綿城市設(shè)計(jì)項(xiàng)目應(yīng)做盡做,提高裝配式建筑占比。三是已加大裝配式建筑軟件計(jì)算節(jié)點(diǎn)數(shù)量的資金投入,并簽訂了相關(guān)軟件升級(jí)服務(wù)合同,已將技術(shù)和設(shè)備更新、平臺(tái)建設(shè)等資金列入專項(xiàng)預(yù)算。四是繼續(xù)加大開(kāi)拓培育新業(yè)務(wù)力度,并已簽訂了相關(guān)業(yè)務(wù)合同。五是以實(shí)景三維建設(shè)為核心的數(shù)字化信息平臺(tái)的可行性研究報(bào)告編制完成,組織了專家組進(jìn)行可研報(bào)告的技術(shù)評(píng)審,專家組一致同意《報(bào)告》通過(guò)評(píng)審。集團(tuán)公司黨委會(huì)議審議并原則通過(guò)了《集團(tuán)公司數(shù)字化信息平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》。2024年 11 月開(kāi)展IDC 機(jī)房建設(shè)的場(chǎng)地騰空搬遷工作,己完成搬遷的設(shè)計(jì)。并完成機(jī)房建設(shè)深化設(shè)計(jì)方案。黨委會(huì)同意成立“大數(shù)據(jù)研究應(yīng)用中心”機(jī)構(gòu),承擔(dān)公司數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用推廣工作,并配備了相應(yīng)工作團(tuán)隊(duì),明確了2025-2029年建設(shè)期項(xiàng)目組薪酬待遇,標(biāo)志著公司實(shí)景三維正式進(jìn)入實(shí)質(zhì)運(yùn)行階段。

5.國(guó)有資產(chǎn)長(zhǎng)期閑置。

(10)問(wèn)題10:沒(méi)有采取切實(shí)可行措施盤活現(xiàn)有資產(chǎn),部分固定資產(chǎn)長(zhǎng)期閑置。

整改情況:階段性完成。一是根據(jù)集團(tuán)公司實(shí)景三維建設(shè)需要,將原一設(shè)計(jì)院辦公樓1-5樓重新裝修改造后投入使用,設(shè)立集團(tuán)公司第二辦公區(qū),將建筑設(shè)計(jì)一院、中信監(jiān)理公司、金意工程咨詢公司搬遷至原一設(shè)計(jì)院辦公樓。二是已完成對(duì)集團(tuán)公司各項(xiàng)固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)。三是已將招租信息張貼在各處待租房產(chǎn)處,多次在公司微信公眾號(hào)上發(fā)布招租公告,并將招租信息通過(guò)房產(chǎn)中介登記發(fā)布。

6.外包業(yè)務(wù)存在泄密風(fēng)險(xiǎn)。

(11)問(wèn)題11:公司規(guī)劃、測(cè)繪等涉密項(xiàng)目有嚴(yán)格的保密要求,但實(shí)際工作中難以執(zhí)行到位。

整改情況:已完成。一是組織學(xué)習(xí)。公司黨委嚴(yán)格貫徹落實(shí)“第一議題制度”,傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于保密工作重要講話和指示批示精神及測(cè)繪地理信息管理工作國(guó)家秘密目錄;空間規(guī)劃院全體職工開(kāi)展涉密管理法律法規(guī)和制度學(xué)習(xí);測(cè)繪院全體職工對(duì)涉密管理制度進(jìn)行專題學(xué)習(xí),規(guī)劃建筑基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中心全體職工進(jìn)行了涉密保密相關(guān)法律法規(guī)和制度學(xué)習(xí);各涉密部門深刻認(rèn)識(shí)保密工作的重要意義以及失泄密的嚴(yán)重危害,并時(shí)刻保持在工作中警醒警覺(jué)。二是修改完善集團(tuán)公司《涉密保密工作管理辦法》;下發(fā)《關(guān)于明確涉密部門保密專員的通知》,明確各涉密部門的保密專員及工作職責(zé);凡牽涉涉密外包業(yè)務(wù),外包公司必須有保密資質(zhì),同時(shí)本外包業(yè)務(wù)必須經(jīng)第一責(zé)任人和保密專干審批同意后方可實(shí)施。三是凡是《涉密地理信息管理工作國(guó)家秘密目錄》中所包含的相關(guān)資料一律不允許外包,按內(nèi)部管理規(guī)定打??;空間規(guī)劃院、測(cè)繪院制定《涉密打印管理制度》,并將其制度上墻,杜絕泄密事件發(fā)生。四是集團(tuán)公司制定《外包外協(xié)業(yè)務(wù)實(shí)施辦法》。建立涉密檢查機(jī)制,防范失泄密風(fēng)險(xiǎn)。

(二)反饋問(wèn)題:全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任壓得不實(shí),管黨治黨存在寬松軟

7.黨委主體責(zé)任落實(shí)不到位。

(12)問(wèn)題12:黨委研究部署全面從嚴(yán)治黨工作不實(shí)。未結(jié)合實(shí)際制定全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單,2023年未就公司在全面從嚴(yán)治黨方面存在的問(wèn)題,制定加強(qiáng)改進(jìn)措施。

整改情況:已完成。一是制定《集團(tuán)公司黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》,在2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議對(duì)全年全面從嚴(yán)治黨研究部署的基礎(chǔ)上,明確公司黨委做好全面從嚴(yán)治黨重點(diǎn)工作,進(jìn)一步明確責(zé)任單位和責(zé)任人,壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任。二是公司黨委針對(duì)2023年公司在全面從嚴(yán)治黨方面存在的六個(gè)方面問(wèn)題,認(rèn)真剖析了問(wèn)題產(chǎn)生的根源,制定了《全面從嚴(yán)治黨工作存在問(wèn)題及整改措施》。三是公司紀(jì)委加強(qiáng)政治監(jiān)督,壓實(shí)公司黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,定期會(huì)商,同向發(fā)力,常態(tài)化研究全面從嚴(yán)治黨工作,黨委會(huì)上公司黨委、紀(jì)委就全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和清廉企業(yè)建設(shè)進(jìn)行會(huì)商。四是圍繞全面從嚴(yán)治黨要求,結(jié)合公司實(shí)際,認(rèn)真梳理制定了《公司黨委班子成員權(quán)力清單、責(zé)任清單、問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)清單》,領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺(jué)接受監(jiān)督,對(duì)照權(quán)力清單、責(zé)任清單和問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)清單,進(jìn)一步明確權(quán)力邊界和職責(zé)分工,進(jìn)一步夯實(shí)了集團(tuán)公司黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。

(13)問(wèn)題13:接受監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng)。2022-2023年,公司紀(jì)委發(fā)出紀(jì)律檢查建議書(shū),未能完全整改到位并按時(shí)反饋。

整改情況:已完成。一是提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),主動(dòng)接受監(jiān)督,根據(jù)紀(jì)委《關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察建議書(shū)回復(fù)情況的匯報(bào)》,公司黨委、公司行政、公司人力資源和資質(zhì)管理部已分別對(duì)公司紀(jì)委發(fā)出的紀(jì)律檢查建議完成整改和書(shū)面復(fù)函反饋工作。二是此后紀(jì)委下發(fā)的監(jiān)察建議書(shū)和紀(jì)律檢查建議書(shū),公司均已確保及時(shí)回復(fù),并全力推動(dòng)反饋問(wèn)題的整改落實(shí)落地。

(14)問(wèn)題14:責(zé)任落實(shí)壓力傳導(dǎo)不到位。2023年“一把手”與班子成員之間、班子成員與班子成員之間沒(méi)有開(kāi)展談心談話。

整改情況:已完成。公司制定了《關(guān)于開(kāi)展集團(tuán)公司干部職工談心談話的實(shí)施方案》,組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭分級(jí)分類開(kāi)展談心談話工作,公司“一把手”認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé),班子成員切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,緊盯政治、思想、工作、生活、作風(fēng)、紀(jì)律等方面,對(duì)存在苗頭性、傾向性問(wèn)題的及時(shí)進(jìn)行提醒、批評(píng)教育,2024年以來(lái)公司班子成員之間、班子成員與分管部門員工之間做到應(yīng)談盡談、全面覆蓋。

8.紀(jì)委履行日常監(jiān)督職責(zé)有欠缺。

(15)問(wèn)題15:聚焦關(guān)鍵少數(shù)和重點(diǎn)領(lǐng)域不夠。

整改情況:已完成。一是項(xiàng)目概算方面,已對(duì)相關(guān)責(zé)任人責(zé)令檢查、誡勉談話。二是在商務(wù)招待方面,已對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處分處理。三是在經(jīng)商辦企方面,嚴(yán)肅查處了一批違規(guī)經(jīng)商辦企損害公司利益的行為。四是在工作作風(fēng)方面,嚴(yán)肅查處脫崗曠工等問(wèn)題。五是針對(duì)典型案例召開(kāi)警示教育會(huì),以案示警,以案促改,以身邊事教育身邊人。六是增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察力量,配齊配強(qiáng)紀(jì)檢力量;選派紀(jì)檢干部到市委黨校參加相關(guān)政治培訓(xùn),定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流,通過(guò)案件分析、監(jiān)督難點(diǎn)討論,使監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力適應(yīng)監(jiān)督形式需要;將紀(jì)委談話室納入建設(shè)計(jì)劃,專門設(shè)置談話室,為公司紀(jì)委執(zhí)紀(jì)執(zhí)法創(chuàng)造條件。

(16)問(wèn)題16:未推動(dòng)以案釋紀(jì)以案促改工作。公司紀(jì)委未就相關(guān)典型案例下發(fā)紀(jì)律檢查建議書(shū),未督促公司黨委召開(kāi)專題民主生活會(huì),也未召開(kāi)員工大會(huì)開(kāi)展警示教育。  

整改情況:已完成。一是結(jié)合2024年度民主生活會(huì),對(duì)相關(guān)典型案例專題剖析。二是召開(kāi)了警示教育會(huì),紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)察室主任及各支部紀(jì)檢委員分別通報(bào)了集團(tuán)公司典型案例及紀(jì)律審查情況,對(duì)典型案例進(jìn)行了剖析,以案示警,以案促改,以身邊事教育身邊人。三是公司紀(jì)委針對(duì)一系列管理漏洞及監(jiān)管不到位的問(wèn)題,向集團(tuán)公司發(fā)出監(jiān)察建議書(shū),督促公司黨委、經(jīng)理層舉一反三、以案促改、以案促治。

9.清廉企業(yè)建設(shè)效果不明顯。

(17)問(wèn)題17:領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。未制定“一把手”權(quán)力清單,未根據(jù)班子成員變動(dòng)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組,未結(jié)合公司實(shí)際制定《推進(jìn)清廉企業(yè)實(shí)施方案》。

整改情況:已完成。一是制定了《“一把手”權(quán)力清單》,全面梳理集團(tuán)公司黨委“一把手”和行政“一把手”在公司管理上的各項(xiàng)權(quán)力事項(xiàng),明確列出權(quán)力事項(xiàng)的名稱、內(nèi)容、行使主體等要素,扎實(shí)做好“一把手”監(jiān)督。二是下發(fā)《關(guān)于調(diào)整清廉企業(yè)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作專班的通知》,根據(jù)人事調(diào)整班子成員變動(dòng),調(diào)整清廉企業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和清廉企業(yè)工作專班,明確責(zé)任分工和具體要求,確保各項(xiàng)任務(wù)得到有效落實(shí)。三是制定《推進(jìn)清廉企業(yè)建設(shè)實(shí)施方案》,結(jié)合上級(jí)關(guān)于清廉企業(yè)建設(shè)的最新精神,將深化“明方向、立規(guī)矩、正風(fēng)氣、強(qiáng)免疫”干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治和“靠企吃企”專項(xiàng)整治,以及黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的相關(guān)要求,納入清廉企業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容。

9.清廉企業(yè)建設(shè)效果不明顯。

(18)問(wèn)題18:對(duì)外協(xié)作業(yè)務(wù)監(jiān)管不嚴(yán)。

整改情況:已完成。將對(duì)外協(xié)作業(yè)務(wù)作為監(jiān)督的重點(diǎn)領(lǐng)域,采取多種措施進(jìn)行監(jiān)管。一是舉一反三,對(duì)已查處的外包外協(xié)違規(guī)問(wèn)題進(jìn)行剖析,向集團(tuán)公司發(fā)出監(jiān)察建議書(shū),要求對(duì)外包外協(xié)問(wèn)題深入開(kāi)展自查自糾,全面進(jìn)行整改。二是公司監(jiān)察室、綜合部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部抽調(diào)專人,開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)審工作;對(duì)外包外協(xié)業(yè)務(wù)未按程序采購(gòu)的不予報(bào)帳付款,寫入經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要,并抓落實(shí)。三是集團(tuán)公司制定印發(fā)《業(yè)務(wù)外包管理辦法》,規(guī)范業(yè)務(wù)外包管理程序。四是對(duì)外協(xié)過(guò)程中違規(guī)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)問(wèn)責(zé)。

10.企業(yè)內(nèi)部管理寬松軟。

(19)問(wèn)題19:日常管理不嚴(yán)不實(shí)。

整改情況:已完成。一是公司下發(fā)了《關(guān)于定期報(bào)備考勤有關(guān)情況的通知》,督促各生產(chǎn)部門每月定期報(bào)備考勤異常情況,行政后勤部門結(jié)合月度績(jī)效考核工作進(jìn)行考勤督查和異常報(bào)備。二是不定期對(duì)工作作風(fēng)情況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查,對(duì)個(gè)別職工工作時(shí)間擅自脫崗作出處理并通報(bào)。三是為進(jìn)一步完善制度建設(shè),強(qiáng)化民主管理和民主監(jiān)督,公司第一屆第二次職工代表大會(huì)審議通過(guò)了《公司員工考勤管理制度》。  

(20)問(wèn)題20:離崗創(chuàng)業(yè)人員管理不到位。

整改情況:階段性完成。一是公司已委托律師事務(wù)所,并向人民法院提起訴訟。二是公司進(jìn)一步完善人事管理制度,已制定《離崗創(chuàng)業(yè)管理辦法》,提交黨委會(huì)研究同意,并經(jīng)公司第一屆第二次職工代表大會(huì)審議通過(guò)。

(21)問(wèn)題21:獎(jiǎng)勵(lì)門檻設(shè)置過(guò)低。獎(jiǎng)項(xiàng)主要為行業(yè)協(xié)會(huì)設(shè)置的內(nèi)部獎(jiǎng)項(xiàng),缺少權(quán)威性和影響力,激勵(lì)作用有限。

整改情況:已完成。一是修訂完善了公司《論文發(fā)表、勘測(cè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽及勘測(cè)設(shè)計(jì)成果評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。二是在獎(jiǎng)勵(lì)辦法中取消缺少權(quán)威性和影響力、激勵(lì)作用有限的優(yōu)秀獎(jiǎng)和表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)。

11.紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng)。

(22)問(wèn)題22:存在違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題。    

整改情況:已完成。一是修改完善集團(tuán)公司《財(cái)務(wù)管理辦法》。二是學(xué)習(xí)了湖南省財(cái)政廳關(guān)于《湖南省政府采購(gòu)項(xiàng)目評(píng)審勞務(wù)報(bào)酬管理辦法》的通知文件,在干部職工思政學(xué)習(xí)中全員學(xué)習(xí)評(píng)審勞務(wù)報(bào)酬發(fā)放范圍,在平時(shí)的報(bào)賬中依法依規(guī)進(jìn)行審核。三是實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)審制,由綜合管理部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、監(jiān)察室三個(gè)部門聯(lián)合對(duì)財(cái)務(wù)審核過(guò)的憑證進(jìn)行會(huì)審,對(duì)所有報(bào)銷憑證進(jìn)行多輪把關(guān),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督和監(jiān)察監(jiān)督職能,形成監(jiān)督合力。四是對(duì)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的直接責(zé)任人和審核把關(guān)不嚴(yán)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行追責(zé)問(wèn)責(zé)。

(23)問(wèn)題23:未按規(guī)定處置國(guó)有資產(chǎn)。

整改情況:已完成。一是制定了集團(tuán)公司《國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》。二是對(duì)相關(guān)責(zé)任人問(wèn)責(zé)追責(zé),責(zé)令作出書(shū)面情況說(shuō)明。

(24)問(wèn)題24:財(cái)務(wù)審核把關(guān)不嚴(yán)。

整改情況:已完成。一是對(duì)所有的報(bào)賬票據(jù)實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)審制度,會(huì)審組由綜合管理部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、監(jiān)察室三個(gè)部門組成,財(cái)務(wù)進(jìn)行初審,其他三個(gè)部門進(jìn)行會(huì)審,經(jīng)過(guò)多人把關(guān),嚴(yán)格報(bào)賬審批、審核程序,完善附件資料。二是加強(qiáng)問(wèn)題整改。三是舉一反三,同類同改,對(duì)相關(guān)報(bào)銷憑證進(jìn)行梳理查證,對(duì)相關(guān)附件資料不齊的憑證進(jìn)行全部補(bǔ)齊。四是對(duì)審核把關(guān)不嚴(yán)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行約談提醒、批評(píng)教育。

(三)反饋問(wèn)題:貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線不深入,干部隊(duì)伍建設(shè)有短板弱項(xiàng)

12.“三重一大”決策程序不規(guī)范。

(25)問(wèn)題25:2022年4月一項(xiàng)議題資料未事先提交黨委會(huì)成員研閱;2023年3月、5月兩項(xiàng)議題事前未向紀(jì)委報(bào)備。

整改情況:已完成。公司制定出臺(tái)了《“三重一大”決策事項(xiàng)紀(jì)委備案規(guī)定》,對(duì)屬于“三重一大”決策事項(xiàng)清單范圍內(nèi)的事項(xiàng),嚴(yán)格按照規(guī)定由承辦部門提前向紀(jì)委備案,有關(guān)會(huì)議議題資料均做到在會(huì)前提交參會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員研閱。

13.人才隊(duì)伍建設(shè)存在短板。

(26)問(wèn)題26:設(shè)計(jì)骨干力量流失嚴(yán)重。

整改情況:已完成。一是建章立制。公司先后制定出臺(tái)了《吸納和留住人才管理辦法》《關(guān)于注冊(cè)證書(shū)與專業(yè)技術(shù)職稱的相關(guān)管理規(guī)定》《中層干部選拔任(聘)用管理辦法(修訂)》《員工招聘工作規(guī)定(修訂)》《崗位說(shuō)明書(shū)》等管理制度,為人才工作順利開(kāi)展提供了制度保障。二是招聘引進(jìn)。公司先后與各大招聘網(wǎng)站簽訂服務(wù)協(xié)議,積極參與相關(guān)高校校園招聘,并與兩所高校建立校企合作關(guān)系,同時(shí)根據(jù)上級(jí)要求按計(jì)劃申報(bào)人才引進(jìn)需求并參與實(shí)施引進(jìn)。三是待遇保障。公司進(jìn)一步完善待遇保障措施,為非事業(yè)身份的員工建立企業(yè)年金。四是人文關(guān)懷。在政治上、工作上、生活上給予關(guān)心和支持,不斷增強(qiáng)職工的歸屬感和凝聚力。

(27)問(wèn)題27:年輕干部?jī)?chǔ)備不足。

整改情況:已完成。一是選拔任用方面:加大年輕干部的選拔任用力度,打破“論資排輩”和“年齡壁壘”,同等條件下優(yōu)先確定年輕干部為考察對(duì)象和任職人選。同時(shí)適時(shí)對(duì)部分中層管理崗位進(jìn)行交流調(diào)整,中層干部隊(duì)伍年輕化特點(diǎn)更加突出。二是教育培養(yǎng)方面:利用黨委理論學(xué)習(xí)中心組、支部主題黨日、部門思政學(xué)習(xí)、青年理論學(xué)習(xí)小組等,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)積極拓展外部培養(yǎng)渠道,選派年輕干部參加市委組織部組織的鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉和市委黨校中青年干部培訓(xùn)班。三是完善機(jī)制方面:公司完善修訂了《中層干部選拔任(聘)用管理辦法》,聘請(qǐng)企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)公司組織架構(gòu)、部門職能、崗位設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化,制定了《部門職責(zé)說(shuō)明書(shū)》《崗位說(shuō)明書(shū)》,拓寬職務(wù)(職級(jí))晉升通道,為年輕干部搭建成長(zhǎng)平臺(tái),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。

(28)問(wèn)題28:干部教育培訓(xùn)手段單一。平時(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)以政治學(xué)習(xí)和技術(shù)分析討論會(huì)為主,為專業(yè)技術(shù)人員提供專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)不多,導(dǎo)致專業(yè)水平提升緩慢,設(shè)計(jì)質(zhì)量提升困難。

整改情況:已完成。一是公司制定了各分院2025年度專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,深入挖掘公司內(nèi)部培訓(xùn)資源,每月定期組織業(yè)務(wù)骨干強(qiáng)化政策解讀和實(shí)操演練,分享工作成果、方法和經(jīng)驗(yàn),提升技術(shù)人員理論水平和專業(yè)素養(yǎng)。二是公司先后三次安排專業(yè)技術(shù)人員參加由省行業(yè)協(xié)會(huì)、北京某技術(shù)交流中心等外部機(jī)構(gòu)組織的技術(shù)培訓(xùn)講座,為推動(dòng)技術(shù)人員拓寬視野、增強(qiáng)本領(lǐng)、提高能力奠定了基礎(chǔ)。三是公司進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目事先指導(dǎo)、中間檢查、成果校審的三環(huán)節(jié)管理。四是公司質(zhì)量管理部2024年度每月對(duì)各生產(chǎn)院在手設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程的抽檢工作,督促設(shè)計(jì)人員按流程進(jìn)行設(shè)計(jì),確保了設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量。

14.基層黨建工作有待加強(qiáng)。

(29)問(wèn)題29:組織生活制度落實(shí)不到位。

整改情況:已完成。一是黨委制定了《關(guān)于加強(qiáng)巡察整改進(jìn)一步規(guī)范黨支部工作的通知》,對(duì)標(biāo)對(duì)表上級(jí)要求,各黨支部進(jìn)一步加強(qiáng)了“三會(huì)一課”“一月一課一片一實(shí)踐”活動(dòng)等規(guī)范化管理,認(rèn)真開(kāi)展理論學(xué)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),觀看教育片,黨員上“微黨課”,班子成員和支部書(shū)記上黨課,規(guī)范支部組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員。二是邀請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)各支部書(shū)記、黨務(wù)干部黨建業(yè)務(wù)開(kāi)展了培訓(xùn),學(xué)習(xí)“三會(huì)一課”“一月一課一片一實(shí)踐”、組織生活會(huì)相關(guān)知識(shí),明確要求,提高質(zhì)量。三是對(duì)組織生活制度落實(shí)不到位方面存在的問(wèn)題及整改開(kāi)展了提醒談話。四是各支部對(duì)基層黨建工作進(jìn)行了全面自查,黨委對(duì)各支部“三會(huì)一課”制度執(zhí)行和“一月一課一片一實(shí)踐”活動(dòng)等開(kāi)展情況進(jìn)行了督查,提高問(wèn)題整改的針對(duì)性和實(shí)效性。

(30)問(wèn)題30:黨員日常管理不嚴(yán)。

整改情況:已完成。一是就離職黨員管理問(wèn)題及整改進(jìn)行了提醒談話,責(zé)成支部敦促離職黨員轉(zhuǎn)出組織關(guān)系,同時(shí)加強(qiáng)離職黨員管理。二是在離職黨員積極配合下,離職黨員黨組織關(guān)系已完成轉(zhuǎn)出。三是各支部對(duì)照公司黨委《關(guān)于加強(qiáng)巡察整改進(jìn)一步規(guī)范黨支部工作的通知》黨員日常管理相關(guān)要求開(kāi)展了自查,黨委對(duì)各支部黨員日常管理工作進(jìn)行督查。通過(guò)整改,目前公司已無(wú)離職黨員組織關(guān)系未轉(zhuǎn)出現(xiàn)象,支部黨員管理工作得到切實(shí)加強(qiáng)。

(31)問(wèn)題31:黨費(fèi)收繳管理不規(guī)范。

整改情況:已完成。一是加強(qiáng)制度規(guī)范。黨委制定《關(guān)于加強(qiáng)巡察整改進(jìn)一步規(guī)范黨支部工作的通知》,明確整改黨費(fèi)收繳不規(guī)范問(wèn)題的相關(guān)要求。二是邀請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)各支部黨務(wù)干部開(kāi)展黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,學(xué)習(xí)黨費(fèi)收繳相關(guān)知識(shí)和要求。三是就黨費(fèi)登記不規(guī)范問(wèn)題開(kāi)展提醒談話。四是2024年7月以來(lái),各黨支部都按月足額收繳黨員黨費(fèi),按月將黨費(fèi)轉(zhuǎn)入公司黨委黨費(fèi)專用賬號(hào),并做好了《支部黨費(fèi)登記專用賬簿》黨費(fèi)登記,完善登記臺(tái)賬。五是黨委辦公室按月清查公司黨委黨費(fèi)賬戶銀行流水,核實(shí)下屬黨支部按月上繳黨費(fèi)情況,并按時(shí)足額上繳年度黨費(fèi),向黨委會(huì)專題匯報(bào)并向全體黨員公示黨費(fèi)收繳、使用、結(jié)存情況。

(四)落實(shí)巡察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改責(zé)任不實(shí),效果打折扣

(32)問(wèn)題32:上輪巡察發(fā)現(xiàn)的“全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)不力”“黨管意識(shí)形態(tài)的政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)不夠”“制度不健全”等問(wèn)題仍不同程度存在?!肮韭毮苈氊?zé)未理順”問(wèn)題未整改到位,目前仍未設(shè)置董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)(或?qū)徲?jì)委員會(huì))。

整改情況:階段性完成。一是全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)方面,公司黨委修訂完善了《集團(tuán)公司黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》《“一把手”權(quán)力清單》《公司黨委班子成員權(quán)力清單、責(zé)任清單、問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)清單》《2024年推進(jìn)清廉企業(yè)建設(shè)實(shí)施方案》等相關(guān)制度,公司黨委與紀(jì)委落實(shí)每半年定期會(huì)商機(jī)制,黨委會(huì)上,公司黨委、紀(jì)委就全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和清廉企業(yè)建設(shè)進(jìn)行會(huì)商,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵部位,進(jìn)一步壓實(shí)黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。二是黨管意識(shí)形態(tài)的政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)方面,健全完善了集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制的實(shí)施方案》《貫徹落實(shí)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施方案》等相關(guān)制度,調(diào)整意識(shí)形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)小組,兩次研究意識(shí)形態(tài)工作,進(jìn)一步落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)落細(xì)。三是健全制度方面,圍繞加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、鞏固巡察成果,巡察集中整改期間共制定或修訂完善黨建、人事、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、意識(shí)形態(tài)、全面從嚴(yán)治黨等制度,有力促進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。四是進(jìn)一步理順公司職能職責(zé),2024年8月以來(lái),經(jīng)向上級(jí)主管部門請(qǐng)示同意,正依據(jù)相關(guān)規(guī)定和流程,積極推進(jìn)公司董事會(huì)的設(shè)立工作,并修改公司章程、依法設(shè)置相應(yīng)專門委員會(huì)。相關(guān)手續(xù)正在辦理中。

三、下一步整改工作安排

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),營(yíng)造風(fēng)清氣正氛圍。公司黨委將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及二十屆二中、三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神,始終保持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的高壓態(tài)勢(shì),切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,擔(dān)負(fù)起全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。抓好黨委班子自身建設(shè),帶頭嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),把全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。堅(jiān)決落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,進(jìn)一步加大執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和懲戒問(wèn)責(zé)力度,持之以恒糾正“四風(fēng)”。不斷強(qiáng)化干部職工隊(duì)伍管理,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,筑牢對(duì)黨忠誠(chéng)的政治功底,始終把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面,用鐵的紀(jì)律打造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。

(二)嚴(yán)抓工作落實(shí),確保整改落到實(shí)處。公司黨委將始終保持整改工作的緊迫感和責(zé)任感,緊緊圍繞市委巡察組反饋的意見(jiàn),不折不扣抓好整改落實(shí),確保件件落到實(shí)處。對(duì)已完成的整改事項(xiàng),適時(shí)開(kāi)展“回頭看”,鞏固整改成果。對(duì)階段性完成的整改事項(xiàng),繼續(xù)跟蹤督辦,以“釘釘子”的精神緊抓不放,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量全面完成本次巡察整改任務(wù)。

(三)建立長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固拓展整改成效。公司黨委將繼續(xù)堅(jiān)持以巡察工作促改革、促發(fā)展、促穩(wěn)定的原則,把整改工作與中心工作相結(jié)合,在抓好整改的同時(shí),更加注重標(biāo)本兼治,更加注重制度建設(shè),著力通過(guò)制度建設(shè)規(guī)范企業(yè)運(yùn)行,同時(shí)加強(qiáng)整改成果的總結(jié)和運(yùn)用,對(duì)整改工作中已經(jīng)建立的各項(xiàng)制度,堅(jiān)決抓好落實(shí),讓巡察整改成果助推集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn),請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話:0739-5317783;郵政信箱:邵陽(yáng)市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)(集團(tuán))有限公司紀(jì)委辦;電子郵箱:sysjjtjw@163.com。

              

            中共邵陽(yáng)市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)(集團(tuán))有限公司委員會(huì)

                          2025年4月3日